DEPO CHECK UP DANIŞMANLIĞI

Dizaynı daha önce yapılmış depolama sistemlerinde ve depo yönetiminde hedeflere uygun süreçlerin tasarlanıp tasarlanmadığı, depo yerleşiminin ürün hareketlerine uygun olup olmadığı, depoda kullanılan yazılım ve ekipmanların süreçlerle uyumlu olup olmadığı konuları gözden geçirilmesi gereken bir başlıklardır.  

Deponuzda iyileştirmeler için 

  • Uygun yerleşim ve raf seçimi, ( Hacim ve alanın verimli kullanılması, ürün tiplerine ve hareketlerine uygun raf seçimi )
  • Uygun ekipman seçimleri,
  • Uygun rün toplama ve yerleştirme algoritmalarının tespiti,
  • Kullanılan yazılımın süreçlere uygun hale getirilmesi,
  • Kullanılan veya kullanılacak barkod sisteminin uygun hale getirilmesi
  • Personel görev tanımların 
  • İş atama modeli ve performans yönetimi 

çalışmalarını içermektedir.

Amaç;

  1.  Hedeflere uygun süreçleri ortaya çıkarmak ve iyileştirmel noktalarını tespit etmek
  2. Personel tasarrufu ortaya çıkaracak iyileştirme noktalarını tespit etmek
  3. Sİpariş hazırlama hızını artıracak iyileştirme noktalarını tespit etmek
  4. Uygun Ekipman Seçimi 
  5. Uygun Yerleşim Modeli Seçimi - ABC ve XYZ tanımlamaları ve adreslerle dinamik hale getirme
  6.  Ürün Toplama Ve Yerleştirme Algoritmalarının Tespiti : Bulk Picking, Pre-Sorting, Sorting 
  7. Yazılım entegrasyon İhtiyaçlarının tespiti  - Mağaza, ERP, E-Ticaret gibi yapılarla
  8. Barkod Sisteminin Süreçlere Uygun Hale Getirilmesi - Sıfır Hata Presnsibi
  9. Personel Görev Tanımlarının Yapılması : Hedef, görev, risk tespiti
  10. Performans Yönetim Modeli : Hedeflerle yönetim

UYGULAMA AŞAMASINDA SİZLERE NE SUNUYORUZ


Geliştirme teklifleri tamamlanmış deponun “Operasyon ve Tesis Planlaması”nın raporlanması, “Depo Yönetim Sistemi”nin oluşturulması ve Depo personeli “İnsan Kaynakları Geliştirme ve Eğitim” programlarını içeren çalışmalardır.


1. Operasyon ve Tesis Planlaması Raporu
Ürünlerin karakteristik özellikleri doğrultusunda geliştirilmiş depolama süreçleri, yeni depo yerleşimi, kullanılması kazanç sağlayacak depo ekipmanlarının optimum şartlarda birbirleri ile entegre biçimde çalışması gerekliliğinin raporlanması 

2. Depo Yönetim Sistemi
Geliştirilen depolama sistemleri ve depo yönetiminin sistem bilinci ile ele alınarak; sistemin kaynaklarının, proses ve prosedürlerinin, çıktılarının ve geri beslemelerinin yönetilmesi ve teknolojik alt yapı ile güçlendirilmesi.


3. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi ve Eğitim
a. İyileştirilen depo organizasyon yapısının dinamik yapısı gereği insan kaynaklarının yeterliliklerinin ve  performanslarının sürekli takip edilebilmesi ve geliştirilmesi 

 

UYGULAMA SONRASI PERİYODİK DEĞERLENDİRME
Uygulanması önerilen depolama sistemleri ve depo yönetimi programlarının mevcut durum ile karşılaştırılmasının yapılarak, firmaya sağlayacağı kaynak kazançlarını değerlendirme ve raporlama çalışmalarını içermektedir.

 

  1. Süreçlerde meydana gelen iyileştirmeler
  2. Ekipman verimliliklerindeki iyileştirmeler
  3. Depo kullanım oranlarındaki iyileştirmeler
  4. Ürün girişleri, mal toplama, depolama, sevkiyat, iade kabul, ürün elleçleme operasyonlarındaki süre ve hata oranlarındaki iyileştirmeler
  5. Personel verim oranları
  6. Eğitim öncesi ve sonrası performans değerlendirmeleri
Depo Check Up Danışmanlığı